中国企业海外并购日趋多元 策略调整为成功关键

    今年以来，中国海外并购金额达到了创纪录的572亿美元。专家认为，在国际经济环境不断发生变化的背景下，中国海外并购的目标、主体、策略和方式都发生了巨大变化。 

    日前，中海油以180亿美元成功收购资产遍及全球的加拿大能源集团尼克森。紧接着，美国国际集团同意将旗下飞机租赁公司国际租赁金融公司的大部分资产作价42亿美元，出售给一个中国财团。中国汽车部件生产商万向集团出价2.56亿美元，竞拍美国破产汽车电池厂商A123成功。

    中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英女士认为，这一系列巨额资金的收购案不仅体现出中国海外并购规模的日益扩大，一定程度上也反映出近年来中国企业海外并购在目标、主体以及策略等方面发生的变化。“（上个世纪）九十年代也好，还是二十一世纪前十年当中，我们有很多大的国有企业出去，以资源为方向的，但是现在他们瞄准的市场不完全是资源，他们瞄准了市场和品牌，有的是制造业，所以这样就发生了一个变化。而企业也发生了一个很大的变化，就是由一批民营企业通过他们自己的努力他们做强了。从地区来讲也发生了变化，比方说本来可能是资源（多的）国（家），而现在是北美市场、美国市场，另外欧洲市场也在上升。因为欧债危机以后，欧洲市场出现了很大的空间，也就是说可以并购的企业多了。”

    专家指出，在消除一些国家对于收购的担忧方面，中国企业也表现得更为成熟。比如，越来越多的企业在并购的过程中更加注重履行企业的社会责任；一些企业为了赢得当地政治上的支持，选择与当地政府合作，满足它们提出的一些附加条件等等。

    伴随着近年来中国海外并购投资金额的逐步扩大，企业面临的风险也在日益扩大。汇率风险、资源价格变动的风险，以及并购企业国有化等风险都有可能对企业并购项目的经营产生一定影响。中国对外经贸大学中国开放经济研究所副所长何伟文先生认为，这就要求企业在进行大额投资的时候保持清醒的头脑。“企业一定要进行非常专业化的运作，要进行市场经济可行性、技术可行性，以及当地的发展前景（的预判），（但）这些都不是企业自己就可以做。需要请专业的市场咨询公司来做，还要依靠国际知名的律师楼、会计师行一起来做。”

    长期关注中国企业海外并购的陈凤英指出，从近年来中国企业海外并购的案例来看，大多数企业并购后的经营状况还是良好的，主要是因为中国企业海外并购的领域目前仍然主要集中在实体经济。“我们的企业目前走出去，起码比日本（企业在上个世纪）八十年代并购美国（的情况要）好，因为当时它（大多数）买的是服务行业，这明显是有一个泡沫在里面。而我们的企业很多进入的是实体的，甚至是品牌，因为品牌对中国（企业）做大作强成为一个跨国公司品牌效益是非常重要的，所以到目前为止成功案例还是比较多的。”

    陈凤英同时建议，伴随着欧美股市的进一步复苏，中国一些中小企业的海外并购可以采取参股的方式进行，以降低风险，提高并购的收益率。a