海外投资能源电信行业需谨慎
2013-06-25 来源：长江商报
“30年前，是海外资本到中国投资；30年后，中国的企业也开始活跃在世界各地。”昨日，华创会海外投资论坛在武汉科技会展中心召开，数十名投资公司合伙人、企业高管，为有海外投资意愿的企业建言献策。
投资能源、电信行业需谨慎
今年1至4月，中国境内投资者对全球142个国家和地区的2040家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资295.1亿美元，目前中国已是全球第5大投资国。
美国图博有限责任公司合伙人田劲认为，国家出台相关政策，鼓励民营企业到境外投资，中国国际影响力不断上升，高额的外汇储备，相对宽裕的资金，这些都为对外投资提供了支持。
越来越多的有实力的中国企业走出去了，可问题也随之而来。近日，欧盟对中国光伏企业进行“双反”调查获致百亿元损失。而作为中国通信行业的龙头企业，华为和中兴也频频遭遇欧盟和美国的反倾销调查。
田劲表示，欧美国家对能源（包括新能源）、电信等行业一向敏感，对中国企业尤其慎重，因为这些行业往往关乎他们的国家安全。去年10月，美国国会就以华为中兴威胁国家安全为由，对这两家企业进行调查。
他认为，能源、电信类投资往往受到阻力，中国企业投资需谨慎。
并不需要100%并购境外企业
国际金融危机下，交易成本较低，发达国家和发展中国家都有兼并收购的机会。去年以来，中国企业“大象级”海外并购的新闻接踵而至：三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特，广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部……中国企业在海外掀起并购潮。
对此，田劲认为，很多中国企业喜欢100%并购境外企业，其实这种做法不一定科学。相反，可以保留一些境外企业股份，借此让企业快速融入当地社会。
大成律师事务所北京总部高级合伙人、法国分所主任律师石宛林介绍，中国企业走出国门，面临的最大挑战是适应当地的政治法规体系。当地企业与当地政府、议会、民众、媒体和非政府组织一般建立了良好关系，中国企业可以利用这些规避政治风险，改善生存和发展的环境。
2011年，石宛林帮助宁波均胜集团成功并购德国著名汽车电子企业PREH集团，这在当时是中国企业在德国最大并购案，也被评为2011年中国十大并购案之一。宁波均胜集团支付了超过1亿美金购买拥有150年历史的德国PREH公司75%的股份。这样既可以对品牌、专利、专门技能和高进技术的引进，也可以继续发挥企业在法国本地的优势。
中国企业投资非洲有优势
商务部2011年的报告显示，我国绝大多数对外投资（60.9%）首要目的地是英属维尔京群岛和开曼群岛等地。
田劲认为，从企业层面数据看，英属维尔京群岛和开曼群岛很多是充当了资金中转的角色，真正的投资目的地是发达国家。制造业仍然是海外投资的主体，约有50%的海外投资集中于制造行业。
“企业都想到发达国家投资，竞争也很激烈。”石宛林却觉得，中国企业应该多到非洲去投资，一是中国和非洲国家一直保持着良好的邦交关系，而非洲的矿藏和劳动力价格都十分低廉。另外，非洲的法律环境也相对宽松，尤其是在前法国殖民地的国家，“我曾多次受到马达加斯加总统的接见，足以说明非洲国家对中国投资的重视。”