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商务部培训中心将举办“一带一路”机遇下国际工程市场开发与FIDIC合同条件应用实务专题培训班

2017-10-19 来源:商务部培训中心

关于举办“一带一路”机遇下国际工程市场开发与FIDIC合同条件应用实务专题培训班的通知

各有关单位:

2017年是“一带一路”国家战略重要的起承之年,也是建筑业转型的关键之年。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔201719号文),意见指出,把握“一带一路”战略契机,积极拓展建筑业海外市场,发挥我国建筑业企业在高速铁路、公路、电力、港口、机场、油气长输管道、高层建筑等工程建设方面的比较优势,培育一批在融资、管理、人才、技术装备等方面核心竞争力强的大型骨干企业,加大市场拓展力度,提高国际市场份额,打造“中国建造”品牌。

国际工程市场的蓬勃发展,为国内外工程企业创造了新的市场和商机;中国工程企业海外事业近年来发展迅猛并连续中标大型工程项目,这对工程项目管理提出了新的要求和挑战。中国企业在项目管理方面与国际先进的理念、手段和做法仍存在较大差距,必须着力改善和提升,而提升项目管理水平的核心就是提升项目合同管理水平。培养能胜任国际工程项目管理的外向型、复合型高级人才已经成为企业海外发展目前所面临的瓶颈问题。

FIDIC合同是国际工程项目管理的核心模式,素有工程合同“圣经”之称。为帮助企业有效地掌握国际工程市场开发技巧和FIDIC合同的操作应用,北京中建政研信息咨询中心特举办“一带一路”机遇下国际工程市场开发与FIDIC合同条件应用实务专题培训班”。现将有关具体安排通知如下:

 

 

 

一、培训内容

(一)加快建筑企业“走出去”相关政策解读

(二)中国建筑企业做国际工程的SWOT分析

(三)国际工程市场开发技巧与实战风险分析

1.中国承包商“走出去”,企业自身应做好哪些准备工作?

2.海外项目获取的途径有哪些?各类不同项目的开发与操作流程?

3.国际工程市场开发投标阶段,签约阶段有哪些风险因素,分别怎样去把控风险?

4.如何选择业主、联营体、分供商、项目代理等项目相关方,怎样与其互动合作?

(四)FIDIC合同条件体系介绍、分析对比、适用范围及案例分享

1.什么是FIDIC合同?

2.念好国际工程项目合同“圣经”—— FIDIC的重要地位;

3.国际惯例对项目合同管理的实用价值及案例分享;

4.各类保函的实际操作;

5.国际工程合同管理原则;

6.案例分享:FIDIC彩虹系列合同版本 ——怎么选?怎么改?怎么为我所用?

7.案例分享:合同签订中的取与舍。

(五)FIDIC十大关键条款及案例解析

1.承包商创收的三大支柱及案例分享;

2.重点合同条款解析及案例分享;

3.FIDIC中EPCP&DBF-EPC的具体区别及案例分享;

4.联营体VS合包集团,案例分享与解析;

5.分包合同管理及案例分析;

6.仲裁的核心原则及相关合同条款解析;

7.索赔案例分享与相关合同条款解析;

8.延期罚款与责任上限条款,案例分享与解析;

9.合同风险管理及案例分享;

10.如何确保货款最后的回收?

(六)      FIDIC合同条件运用中疑难问题及注意的重点

1.FIDIC合同谈判如何最大可能地避免巨额赔付;

2.如何识别合同中的软条款?FIDIC中哪些条款可以改动对承包商有利?

3.到陌生地域承包工程,哪些工作必须提前完成?从设计,采购,建造方面如何降低风险?

4.合同中,业主未通知承包商,而将本应在承包商合同中的范围(或工程量)中的一部分,转包给了别的分包商,如何处理?

5.对于涉外项目如何能够降低汇率风险问题,如何通过合同约定来降低汇率变动风险损失?

6.为了方便项目执行在涉外项目地设立分公司或子公司需要注意的事项,是否存在风险?

7.BD经理的职责,真实案例模拟演练;

8.B.Q单的结构和用途,案例分享与解析;

9.Q.S的重要性;

10.管理与领导曲线,实际应用与案例分享。               

二、授课专家

田威老师:教授级高级工程师,中国对外承包工程商会建筑业分会理事、英国土木工程测量师学会资深会员、中国国际工程咨询协会专家委员会对外投资专业委员会副主任委员、中国国际经济合作学会学术委员会委员、中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家。现任 A 股主板上市的神州长城股份有限公司(股票代码000018)总经理。曾任中国土木工程(香港)有限公司副总经理、总经理,中国土木工程(澳门)有限公司董事长,中国土木工程集团公司副总经理,中信国际合作公司常务副总经理、中信国际合作公司总经理,中信建设有限公司副董事长,香港中信裕联投资有限公司董事总经理。

三、参会对象

   各级政府主管部门;建筑施工企业已经参与或准备参与海外国际工   程或援外工程项目招投标、市场开发、商务谈判、合同管理、项目管理和法务人员;国际工程公司海外业务管理部门中高层管理人员;海外投资、咨询、项目管理企业负责人及其他相关人员。

四、时间和地点

2017年1128-30日(28日报到)地点:北京市

五、培训费用

培训费:3980/人(费用含会务费、资料费、专家费),食宿统一安排,费用自理。

 

六、报名方式

联系人:闫娟

电话:13661295381                      

传真:010-58937605

E-mail:410203760@qq.com

 

附报名表

注:凡参加本次培训班的人员请按要求认真填写报名表,并以传真或邮件形式报名。

点击下载:培训通知

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